CNET科技资讯网 7月19日 特别评论(文/高飞):一夜之间,团购网站火遍大江南北。现在已经不是百团大战,而是千团大战。它们的克隆对象只有一个Groupon,只用了不到两年时间,这家网站的估值突破了10亿美元。
不过和SNS等概念不同,团购网站在中国刚一面世,就面临多种质疑,比如门槛低、太容易克隆、创业网站难比门户网站的资源优势。但是如果考虑到团购网站的实质,虽然团购已涉嫌“重复建设”,但是市场却未见的拥挤。
团购网站虽然沾上一个“购”字,但是从本质上看,它算不上电子商务。电子商务网站要考虑的物流,它没有;电子商务网站要考虑的客户服务,它也没有(由第三方解决);电子商务要考虑的支付安全(同样不是问题,无需C2C网站那样考虑资金安全,而预付费的模式,也不用考虑物流代收货款的风险)。
对团购网站来说,它只需考虑能不能每天找到一家合作网站,提供低折扣供消费者组团。因此,与其说团购网站是电子商务。不如说它是一个按CPS收费的精品广告网站(CPS广告,Cost-Per-Sale,按销售额付费,是指以实际销售产品数量来换算广告刊登金额)。
同理,如果团购网站是一个每天一只的CPS广告网站,那么市场的容量就是巨大的。大到装修建材、小到餐饮优惠券,每个商品都可能成为这只CPS广告的买家。即便中国真的已经有了1000家团购网站,也只是1000只CPS广告而已。考虑到团购网站的有地方城市属性,以中国城市的数量来看,还是足以容纳这些团购大军的。
但是,如果这些团购网站一窝蜂的拥挤到北京、上海等核心城市,那可能会造成局部的红海,必须考虑到中国的诸多门户、搜索网站也会在核心城市进行这些业务。反之,如果进军中小城市,可能销售额不足以引起VC的注意力,这可能是最大的问题。
换句话说,团购可能是个很有意思的事儿,但是这并不像SNS、一般电子商务,或者移动互联网一样,能够拥有一个和市场容量匹配的光辉前景。这个机会,可能是超轻量级的。
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