今日,阿里巴巴集团宣布,为让业务健康持续的为小企业、创业者和消费者服务,加强集团各业务协同、组织打通和人才流动,将会对全集团20多名组织部中高层管理干部进行轮岗。
CNET科技资讯网 3月9日 北京消息:今日,阿里巴巴集团宣布,为让业务健康持续的为小企业、创业者和消费者服务,加强集团各业务协同、组织打通和人才流动,将会对全集团20多名组织部中高层管理干部进行轮岗。
“此次轮岗对阿里未来意义重大。我们将会把轮岗调动做为常态的人才培养方法。很多管理人员和员工在同一岗位上工作了很多年,有很多同事特别擅长一种能力但需要多种能力的锻炼,有的岗位则需要不同类型人才的完善和丰富。”
据悉,20多人的轮岗岗位,涉及阿里巴巴集团旗下全部子公司。阿里巴巴集团表示,希望通过此举培育阿里巴巴作为生态平台公司的开放、透明和稳定性,建立起业务生态系统,运营管理系统和组织文化系统,也是基于one company的目标和修生养性的未来发展方向。
此前国内的华为、联想等公司已经在公司内部或者跨国领域内启动了中高层的轮岗机制。早在几年前,阿里巴巴集团早已建立了一套机制来支撑中高层轮岗,其管理层轮换和调整的步骤已经进行过多次。为了将轮职制度落实到位,集团还成立了组织部,着眼于干部制度的建立,干部的成长和企业文化发展和传承。
数据显示,阿里集团目前拥有超过25000名员工,平均年龄在27岁左右。
同时阿里巴巴集团也宣布,2012年集团将只净增200名员工。阿里巴巴集团表示,09年金融危机为解决就业,招聘了5000多名员工,为公司业务发展做出了很大的努力,但近万名新员工的进入,在带来新鲜血液的过程的同时也带了一些管理上的问题,给价值观,管理和业务系统带来挑战,公司需要有消化的时间提升组织能力。“一个公司的成长和发展,首先是员工的成长和发展。今天阿里巴巴的局面,提升发展内部员工的潜力远远比招更多的外部新人重要的多。"
阿里巴巴集团还表示,未来几年,中国面临的就业压力会越来越大,无数的小企业和创业者将可能围绕阿里的商业生态系统生存和发展,他们将会成为社会发展的主力军。公司希望今天的良好发展势头,来完善提升员工的能力和组织能力,管理好这个上万亿的交易平台以及围绕其产生的各种各样问题,同时,在未来几年能够满足客户的期待和挑战。
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