10月19日,“2011大型企业集团管控趋势高峰论坛”在北京隆重举行。为此,浪潮将面向集团企业提供包括IT规划、应用集成、数据管理、集团管控应用系统、云平台及IT运维服务的全面解决方案,从而帮助集团企业实现转型升级。
10月19日,“2011大型企业集团管控趋势高峰论坛”在北京隆重举行。本次高峰论坛由浪潮集团主办,共吸引近千名企业高管以及政府相关领导、著名经济学者和行业资深专家参与。会议围绕“转型升级 云筹未来”这个热点主题,就当前经济形势下中国集团企业面临的管理创新等话题展开深入研讨,深度剖析“协同共享服务”云计算时代集团管理信息化发展的新趋势。
经过近十多年的迅猛发展,集团企业已成为国民经济的支柱,代表着国家综合竞争力和中国力量,中国企业已经开始由世界经济的融入者向经济驱动者转变。与此同时,企业经营环境从未像今天这样复杂多变,转变增长模式,依靠创新驱动,提高核心竞争力、提高企业创新能力是集团企业实现做优且强的必由之路。在这样的形势下,集团管控被赋予了新的内涵。
“随着中国企业可持续、精细化发展阶段的到来,集团管控的方式从‘控制’为主转变为‘协同、共享’并重,提高集团管理的精细化程度和整体竞争力,保持管控之下的创新与活力成为集团管控努力的方向。”浪潮集团有限公司董事长兼CEO孙丕恕表示,“这与云计算所强调的‘集中、共享、服务’核心理念异曲同工,云计算的出现为集团企业信息化注入了新的活力和动力,不仅提供了重要技术支撑,云的理念也将深刻影响集团管控,并推动管控模式进一步发展。目前,浪潮正紧紧抓住云计算机遇,全面向云计算整体解决方案供应商转型。”
针对集团管控新趋势需求,转型时期的集团企业信息化需要着重在三方面发力:一是要从IT规划入手,推动集团管控信息化迈向深度应用;二是要从信息整合入手,推动集团管控信息化建立集成应用;三是要从云计算等新技术入手,推动集团管控信息化走向集中、共享和服务。其中,提高集团总部的战略分析能力和战略执行力至关重要。
对此,浪潮集团高级副总裁王兴山分析指出,全面预算管理是提升战略执行力的重要工具,全面预算处于集团管控的核心地位,对于全球化、多元化发展的集团企业尤为重要。在云计算环境下,集团管控的思路是“协同、共享、服务”,强调以战略为基础,以全面预算为主线,实现全面预算管理与资金管理、商务智能、供应链管理等相关业务系统的协同应用,全面预算管理是集团企业实现“转型升级,云筹未来”的有力保障。
为此,浪潮将面向集团企业提供包括IT规划、应用集成、数据管理、集团管控应用系统、云平台及IT运维服务的全面解决方案,从而帮助集团企业实现转型升级。
与会专家表示,随着云计算概念的落地生根和技术的发展成熟,以云计算带动企业管理升级的进程显著加快,特别是在集团管控方面,云计算有望真正从大型央企、优秀民企开始起步,真正走上“技术促管理 管理促转型”的企业信息化升级之路。
会上,浪潮分别与中物院、航天神舟软件、Teradata等单位就合作共建集团云应用、非密云中心、智能分析云等重大项目签署了战略合作协议,共同推动集团企业云的应用与发展。
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