从模仿到超越 国内互联网产品的蜕变

国产VS原装版 移动互联网时代要求创新

　　眼下正如火如荼的移动互联网，给了中国互联网企业一个前所未有的机遇，随着互联网环境的改善，硬件、软件厂商都积极参与其中，在这一片沃土上寻求着只属于探索者的果实。

　　相比国内移动互联网的方兴未艾，国外似乎总是领先一步，从Twitter到dropbox，都激发着国内厂商开发类似应用的热情，借鉴自然是必不可少的，但是对于想在移动互联网领域做出一番成绩的中国企业来说，单纯的模仿只能作为进军此领域的最初路线，真正做大做好，需要的更是因地制宜和创新的变革，创新，也自然成为国内众厂商的突击点之一。

　　说到国外开拓性的产品，我们必须承认像Twitter、Google，Amazon这样的产品带给移动互联时代的冲击，也让国内用户大开眼界。国外的互联网产品确实给国内厂商提供了学习和模仿的好样例。

　　拿Twitter来说，不能否认它开启的是一个全民社交的新时代，在缩短人与人的距离、第一时间分享信息等方面让国人耳目一新，而且Twitter在开放性、和其他网站的互通上也是国内品牌——微博的学习对象，而这种新兴的SNS互动形式也在国内迅速开展起来。

　　再看一下网盘，dropbox堪称国内网盘的鼻祖，从2008年9月推出至今，Dropbox已经拥有了上千万的用户，令整个业界为之瞩目。于是，多终端同步网盘的也成为国内各大从事云存储的厂商发力点。

　　但是，如果说单纯的学习模仿能将他山之石成功移植到本土的话，就没有后话了，因为互联网的时代发展变化太快了，这也对国内厂商提出了更高的要求，那就是每走一步都要走出新的花样。

　　其实从整体趋势来看，由于国内网络环境、市场教育程度的不同，互联网里的洋品牌在国内还是显得有些水土不服，这也给了国内厂商一次反转的机会。

　　比如，微博确实比Twitter更能准确把握国人的心，国产微博在转发、评论、等一些细节上做的深入人心，同时从用户群上黏住人，注册用户集聚了一二线城市的大部分人，而Twitter的用户大部分还是美国人，从这一点上说，国人在社交类工具的选择上，必然会考虑群体的倾向性。面对国外强大的“原版”产品，国产微博毫不逊色的表现，让人们渐渐忘记外来的Twitter，让人看到了微创新的力量。

　　云存储产品也不例外，国内的网盘大多以dropbox功能为基础，各有侧重，像dbank和115之类侧重资源的分享，某种意义上说和优酷、土豆等视频网站分享视频是有些类似，重在和网友们的资源交流；而像金山快盘，则更看重个人云存储的价值，比如说金山快盘定位和dropbox更贴近，都是个人云存储中心，但是金山快盘又以这个为基础做了大量的微创新，前一段时间推出的“云桥”技术就是代表。

　　“云桥”技术是将本地和服务器的文件都统一到一个可见界面中进行管理，此界面以嵌入的方式实现了和资源管理器的无缝整合，用户在快盘中对一份文件进行常规操作时，就能通过该界面看到后台服务器对此文件的操作进程，这样，云存储一下子形象的展示在用户面前，从这一点上说，相比dropbox，金山快盘也可谓“青出于蓝而胜于蓝”了。

　　移动互联网的发展趋势将是越来越开放，谁也说不准下一刻是否就能诞生出来一个具有划时代意义的产品，也不能保证自己的产品是否就不会被淘汰，那么，产品能否避免同质化竞争，能否不被时代淘汰？很重要的一点就是从哪里创新、如何创新，尤其对于国内市场来说，由于现在还缺乏统一的行业标准，创新，对于产品能否博出彩就显得更为重要。

　　当然，还有一点我们还须注意，就是这种创新能否得到用户的认可很关键，像新版金山快盘一样，如果能把云存储这个模糊抽象的概念具化，开启让“云”走入普通用户生活之路，不失为一次成功的创新。