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2004-08-06 09:03:02
猫王:网事如烟

有句话说得好:往事并不如烟;但事一放到网上,那可就是像雾像雨又像风了,如烟都是保守说法。猫王最近长了一回见识。有个叫“电子蚊香”的软件,被众多网民追捧下载,说防杀蚊子有奇效。…详细

猫王

2004-08-05 17:26:47
出差时如何避免笔记本电脑遭窃?

带着笔记本电脑出差开会已成许多企业主管例行公事,美FBI与电脑安全机构今年调查显示失窃率略微下滑,但PSA 保险服务商则表示去年约有31.8万台笔记本报案遭窃。…详细

笔记本电脑

2004-08-04 17:38:32
CIO 应有积极的成本削减策略

技术成本节约策略并不仅仅意味着削减IT成本。事实上,一项伟大的策略可能意味着增加IT支出以实施某个技术专案,进而减少公司其他部门的支出。…详细

成本削减CIO

2004-08-03 16:51:11
有效管理特立独行的IT鬼才

大部分的IT部门中都至少会有一位在IT领域中有着兼具高度技术专业与前瞻性的IT人员存在。不巧的是,管理上的难题通常也都来自于这 些有着强烈自我的人。…详细

IT鬼才

2004-08-02 17:36:38
哪里可以安全存放信息?

由于软件出问题、系统与硬盘当机,导致大量信息不翼而飞,有了这第一次的惨痛经验(发生在多年前),自此我对储存、复制、信息备 份格外重视,几乎到了偏执的地步。…详细

安全

2004-08-02 10:05:30
克丽观察:美国无线应用落后中国5年

在所有人的印象中美国是发达国家,强大得很!中国比美国等发达国家落后NN年。7月底,美国八大网站之一的某网站集团负责国际业务的CEO 对我说,在无线应用方面美国落后中国5年。…详细

克丽观察

2004-07-29 15:57:36
猫王:造势?肇事?

夫战,气也。但这个“气”毕竟缥缈了一些,是士气、杀气还是气吞万里如虎的气,实在不大好把握。所以,真正常用的是一个老跟气连在一起的字眼——势,至少它比较实在。…详细

猫王

2004-07-28 17:08:21
移动软件呼唤标准——OMTP组织为通用编程接口努力

最近包括Orange、沃达丰、T-Mobile和MMO2几个顶级移动运行商,组建了一个称为开放移动终端平台(OMTP)新组织。…详细

移动软件OMTP

2004-07-27 17:23:15
评论:加密技术仍是谜

密码技术已越来越广泛地被应用,而破解也越来越难。于是犯罪分子利用密码技术加密传输信息,这就使得法官很难找到他们的罪证。企业必须制定密码管理流程。…详细

加密技术

2004-07-26 13:35:30
掌上装置当道 另类键盘比创意

电脑使用者能够适应新的键盘吗?有时候是的,就像我现在在测试的FrogPad 这种单手键盘。FrogPad 是目前众多非传统输入装置的新型态键盘之一。…详细

掌上装置

2004-07-26 08:57:36
克丽观察:四面埋伏——信息化中厂商和用户危机发现

《十面埋伏》正在热播,这个电影名字也正是对IT和通信产业现状的真实写照:在3G进入倒计时的今天,无线数据终端的各种数据格式不能互通......…详细

克丽观察

2004-07-23 09:35:08
猫王:舍不了孩子套不着狼

你的上游厂商或是总代理供货及不及时?你的下游代理商、经销商们结款拖不拖?这些信息算不算是企业的机密?这些信息能不能对业界 共享,从而对上下游起到监督的作用?…详细

猫王

2004-07-21 16:19:56
评论:本末倒置的安全措施

若想提高家里的安全措施,防范小偷光顾,但手边预算又非常有限,此时主人可能花较多的钱于一楼门窗以及一楼门窗上的锁,而非楼上门窗。毕竟一楼才是闯空门的主要出入点。…详细

安全措施

2004-07-20 13:30:33
评论:3G竞争还应加剧

对客户来讲,由少数几个财务状况良好的公司把持宽带服务市场,反而比许许多多小公司都参与进来是更好的选择。大量的小规模的宽带服务提供商为了获取市场份额,肯定会推动持续的价格战。…详细

3G

2004-07-20 08:49:32
间谍软件尾随垃圾邮件溜进企业

垃圾邮件一开始现身时,受困扰者多半是客户与个别用户,个人信息易外泄,收纳于垃圾邮件寄发公司的数据库。不久之后,间谍软件登场,攻陷企业的电子邮件系统,窃取客户机密信息。…详细

间谍软件

2004-07-19 11:14:38
克丽观察:整合夺权——IT产业组织结构再次翻腾

富士通、NEC 、飞利浦、摩托罗拉在中国的业务都出现了整合现象。于是乎IT组织、IT业界的中高层人才自2001年裁员以来,再次翻腾起来。融合就意味着权力的再分配。…详细

克丽观察

2004-07-16 10:47:19
“告别”迈克尔·戴尔 PC巨头将进入“罗林斯时代”

与IBM最近给公司带来重大变化的领导层更替不同,戴尔的权力交接预计将会“波澜不惊”。戴尔公司还将保持“双主帅”的架构。…详细

戴尔


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