开启“人才创时代” 构筑供给侧新生态 领英发布《2016中国人才趋势报告》

7月12日，LinkedIn（领英）在北京举行了“引领创时代”2016领英ConnectIn峰会，并在会上发布了《2016中国人才趋势报告》。大会邀请到来自埃森哲、滴滴出行、中外运-敦豪国际航空快件有限公司、中国国际航空股份有限公司及新奥集团的业务及人力资源高管发表演讲，同时还吸引了200多位来自国内不同领域的企业HR代表来到现场，与领英共同探讨人力资本创时代的机遇与挑战。

如今，“供给侧结构性改革”已成为中国产经语境中最热的词汇，而作为这一改革的核心要素，升级劳动力配置和释放人才资本成为产业变革的核心议题。2016领英 ConnectIn峰会聚焦人才结构优化对产业可持续发展的作用，以及企业雇主如何利用创新的技术和管理模式，如将人才趋势洞察和雇主品牌纳入企业人才战略体系，从而更有效地吸引和留住高技能人才，驱动技术革新、业务转型和企业全球化布局。

领英全球副总裁兼中国总裁沈博阳与埃森哲战略大中华区总裁余进对话

领英中国副总裁于志伟表示：“当前本土人才供需的结构性失衡主要表现为两方面：即中低端人才的‘产能过剩’，而专业技能人才、创新技术人才和中高端人才‘供给不足’。领英进入中国两年来，正在通过探索和实践，与地方政府及600多家不同规模的国内企业密切协作，将全球领先的人才大数据、社交招聘和雇主品牌等创新思维与企业人才需求相结合，帮助中国企业和政府精准招才引智，在提升HR部门战略角色的同时帮助企业制定可持续发展的人才战略。”

领英中国副总裁于志伟发表主题演讲

双向挑战：低技能岗位消失，高技能人才供需难匹配

领英携手世界经济论坛发布的《2016全球人力资本报告》中指出：随着科技驱动新商业模式和工业4.0等产业升级拉开序幕，到2020年，全球将会有700万个工作岗位消失，包括一些基础白领和蓝领技工等；另一方面，计算机、数学、建筑等领域能够创造200万个新的工作机会，因此这中间将会产生500万个工作缺口。

在中国市场去产能的过程中，还会有越来越多的人才分流出来，成为劳动力升级的对象。同时，在高精尖产业领域，创新型人才和应用型人才供给跟不上变革步伐的现象会越发突出。实现“中国制造2025”等战略目标，劳动力市场需要大量的高技能型和复合型人才。

“互联网+”机遇：加速人才和知识跨界流动

领英《2016中国人才趋势报告》显示，当前我国职场人呈现“开放”、“跨界”和“目标驱动”三大核心特征。报告数据显示，高达 95% 的中国职场人士会对新的工作机会感兴趣，这一比例明显高于世界平均水平（90%）。这一结果也反映了“互联网+”在驱动新业态生长和传统产业转型的同时，极大地促进了人才和知识的跨界、跨区域流动。此外，在中国只有 13% 的职场人士从事本行业超过 20 年，而全球平均水平是17%，北美地区则高达28%。这一方面是由于经济环境的发展多变，我国人才在单一领域的稳定性远低于发达国家；但另一方面，也说明我国人才的流动速度更快，更渴求新的工作机会。

不仅如此，跨界跳槽浪潮也成为了近年来我国人才市场的一个突出现象。领英数据显示，当前我国汽车行业人才除了来自汽车和汽车零配件行业，还有很多来自互联网、硬件、咨询、电商等行业；而互联网金融行业的人才有70%以上来自其他行业，针对互联网、金融等传统行业的人才吸引力指数都大于1。

此外，在“大众创业、万众创新”的热潮下，一些8090后的“职场新生代”开始将兴趣与职业发展融入到创业梦想中。与传统行业相比，金融、互联网、IT等新兴行业获得了更多8090后的青睐；同时，餐饮、互联网电商及服装等相对门槛低的行业，也凭借着与互联网+密不可分的关系，成为年轻职场人创新创业的沃土。

当前人才的加速流动已为供给侧人力资本的进一步释放创造了新的机遇，但能否把将“人才动能”转化为“创新势能”，是政府与企业面临的重要挑战。

擅用大数据洞察与社交平台助企业赢人才之争

领英《2016中国人才趋势报告》还就当前中美两国高端人才的职业观进行了对比分析。领英发现中国的高端人才更重视职业发展，而美国人才更重视薪酬和人际关系。对于中国的职场高端人才来说，75% 的求职者首先想了解潜在雇主的文化和价值观，65% 想了解薪酬福利，只有 57% 首先想了解企业的产品与服务。如今中国的职场人已不仅仅满足于谋求一份工作，更关注的是自身能否获得更好的职业发展，表现出了更理性、更具前瞻性的目标驱动型职业诉求。相比而言，北美职场人士则更关心公司前景是否稳定，薪水是否更可观，与同事关系是否融洽。

来自滴滴出行、国航与新奥集团的业务及人力资源高管共同探讨“人力资本创时代”

纵观风云变幻的中国商业市场，高端人才“争夺战”不仅仅局限在企业之间，而是上升到了不同行业甚至不同地域之间。中国企业需打破传统的“一张简历vs一份JD”的思维模式，充分利用社交网络与大数据技术，使之成为企业人才战略的必备要素。当前一些领先的中国企业正在通过更高效、更直接的社交招聘锁定和吸引跨界高端人才；基于人才大数据洞察制定人才战略和全球化业务布局；以基于社交平台的雇主品牌讲述企业文化和价值观，吸引和留住目标驱动型的高端人才。“人才创时代”已经到来，企业需要拥抱新的人才思维和创新技术，才能真正释放人才供给侧潜能，实现以人才战略驱动的业务创新。