领导者:最好保持沉默

　　你有没有注意过这样一个现象，在一个会议场合下，一旦领导开口，会场上就一般只有领导在说话了。所以作为领导，有时候最聪明的话就是闭口不言。
　　虽然做为团队领导，你的团队成员一般希望听到你的智慧和指引，但是有一些情况下，你必须闭口不言。美国L Group的创始人Lee Colan在inc.com上分享了3个领导保持沉默的3个原因。
　　1.保持关系
　　虽然谈话是不值钱的，但是你不能收回你的话。把控你的舌头让你确保你最终说出的话是建设性的，不是冲动的产物。保持安静，直到你能选择正确的言语，这样可以简单你后会的成分，以及被其他方抵制。你作为领导的目标是建造人，不是打垮他们。箴言11章，17节说，“仁慈的人善待自己，残忍的人扰害己身。”所以选择是你的，你可以说你该说的，或者保持安静。
　　2.保持专注
　　在今天的开放论坛上，就是一个没有节制的世界，只是因为我们可以说点事，但这不意味这我们应该如此做。你的沉默可能已经做了很好的表达，这个表达就是专注于真正重要的事情上。如果你的团队讨论正在沿着它的目标前进，别让它出轨。抵制这样“专业的未成年人”现象，就是评论细节或者不会增值的谣言。这个适用于所有的交流论坛，从个人性的会晤到社交媒体。
　　3.保持信誉。
　　你在鱼缸里领导。你的团队总是在观察你，无论你是否喜欢被观察。除非你知道所有的事实，否则很快地大声说出来可能让你的信誉置于危险境地。此外，针对团队一个人的话语，一定会引导你的整个团队，所以，负面的评论或者讽刺性的回复，会被整个团队感受到，这会伤害他们，也会伤害你的领导力信誉。
　　一个领导者的耳朵比他的嘴巴更强大。智慧地用你的话语和你的沉默，为你的团队做个榜样。知道何时该说，何时闭嘴。圣经上有句话是，“快快地听，慢慢地说，慢慢地动怒。”希望你成为一个有智慧的领导者。