NFL应该继续享受非盈利状态吗？

　　（西雅图海鹰队（Seattle Seahawks）的外接手戈尔登泰特（Golden Tate，81号）和外接手道格·鲍德温（Doug Baldwin，89号）在鲍德温于第四十八届超级杯联赛的下半年的赛场上跑出触地得分之后挥舞手臂庆祝。/照片来自美国联合通讯社，由格雷戈里·布尔（Gregory Bull）拍摄。）
　　每年的这个时候，有关美国橄榄球联盟（National Football League，NFL）的新闻都是无法避免的（只要问问丹佛野马队（Denver Broncos）就知道了）。但是，即使在今年的剩下的时间里，当超级杯联赛（Super Bowl ）的热潮已经过去，美国流行文化的一些方面仍然坚持不懈地无处不在。美国橄榄球联盟的营销遍布各地。
　　就算是企业运行得非常好，也很少能像美国橄榄球联盟这样在财务上取得成功。整个联盟报告了100亿美元的年收入，并且还有一个到2027年达到250亿美元的目标--所以，你可能想知道为什么美国橄榄球联盟是作为一家非盈利性组织上市的。
　　根据其2011年向美国国税局（Internal Revenue Service，IRS ）进行的申报，美国橄榄球联盟是一家促进其俱乐部的利益的“行业协会”。行业协会通常会做这样的事情：游说政府，帮助建立行业标准，为企业制定用于衡量其自身的业绩表现的基准，或者是提高一个特定行业的利益。
　　但是，美国橄榄球联盟更向前迈进了一步，它开发了一个通过创造知识产权、授权商标和为商品冠名、谈判电视转播比赛的协议以及运行既定的游戏，包括生产超级杯联赛，来盈利的核心机构。而这一核心机构是一台印钞机：
　　* 联盟的收入，还不算上比赛队伍所创造的，是2.553亿美元。
　　* 收入排名前八的联盟官员在2011年从美国橄榄球联盟或相关组织那里共获得了5010万美元，主席罗杰·古德尔（Roger Goodell）的年薪大约是2950万美元。
　　* 该联盟又收到了另外的1040万美元（包括付给前主席保罗·塔利亚布（Paul Tagliabue）的近760万美元的报酬）。
　　* 2011年，美国橄榄球联盟支付了3590万美元用于办公室建设，1350万美元用于办公室租金，670万美元用于IT咨询，以及670万美元用于差旅费。
　　* 总的差旅费支出突破了1100万美元。
　　* 它拥有被拖欠的票据及贷款近6208万美元。
　　* 对于所有的收入来说，支出甚至更高，达到近3.33亿美元。
　　* 该组织花费超过150万美元用于游说。
　　一家看起来完全是营利性商业的组织如何能获得宽松的税收待遇？是通过大量的实践，根据《大西洋月刊（The Atlantic）》的格雷格·伊斯特布鲁克（Gregg Easterbrook）。在20世纪60年代，职业橄榄球获得了其基本的胜利，获得了国会立法通过而授予的垄断权限，以换取承诺不会在可能会与高中或大学的橄榄球比赛冲突的周五或周六的晚上举办比赛。从那时起，“职业橄榄球联盟”就被加入了国税局所需代码中，使该组织得以作为一家非营利性组织运营。伊斯特布鲁克写道：
　　“这个决定为美国橄榄球联盟在税收义务上挽救了数以百万计的金额，这意味着普通民众必须支付更高的税款，公共支出必须下降，或者，国债必须增加，才能弥补不足。非营利状态适用于负责管理联盟及其最重要的电视转播合同的美国橄榄球联盟总部。各个单独的团队都是以营利为目的并且推测会缴纳所得税--不过，因为除了绿湾包装工队（Green Bay Packers）之外所有都是私人持有并且不透露他们的财务状况，所以这是不可能确定的。”
　　然而，单独的团队也获得了显著的税收减免和援助--无论是用以帮助建设体育场馆的金钱、房产税的减免、长期低息贷款、甚至是保持队伍留在所在地的款项。美国参议员汤姆·科伯恩（Tom Coburn）已经通过理论一项从包括美国橄榄球联盟在内的体育联盟中剥离免税资格的法案。它只有一位共同提案人--缅因州（Maine）参议员安格斯·金恩（Angus King）--并于2013年9月提交到给该组织隶属的参议院财政委员（Senate Finance Committee）。
　　@ 2014 哥伦比亚广播集团互动媒体公司。版权所有。
　　翻译：杨睿爽