分析：从贩卖祖屋到股价大涨 黑莓回光返照？

CNET科技资讯网 1月23日 评论文章（文/梁钦）：这不再是我们熟悉的黑莓，但这就是我们熟悉的黑莓。在新任CEO程守宗身上，败家子和拯救者的名声尴尬并存。

近日，有关黑莓的话题甚嚣尘上，让广大莓粉也无法淡定。CEO更迭、贩卖祖屋、获得美国国防部大单后股票大涨8%，黑莓在风雨飘摇之中好似抓住了救命稻草，但是事实却并非如此简单。

贩卖祖屋的败家子？

乍看上去，程守宗的名字，似乎可以看出程家父辈对他的期望——守住祖宗的基业。的确，程守宗的父亲是这样“要求”他的，在他18岁那年（1973年），制衣商的父亲送他到美国读大学预科，希望守宗能够子承父业。但是程守宗打破了父亲的期望，他在1979年从加利福尼亚州技术学院电子工程专业硕士毕业后加入优利公司做起了芯片设计，而不是去打理父亲的服装生意。

这种经历似乎给他加盟黑莓之后就“贩卖祖屋”埋下了伏笔，当然，作为一个加盟黑莓刚刚几个月时间的CEO，决定权肯定是在董事会手里，但是这种名声肯定是会背负在他肩上。

卖祖屋并不少见，而且在近几年来，这种举措是多家国际老牌公司的一致行径，诸如诺基亚在2012年底以1.7亿欧元卖掉了芬兰总部大楼、2013年初索尼以约12亿美元的价格卖掉了东京的一座25层大楼。

可能在中国传统观念中，贩卖祖屋是一种不肖之举，但是放在如今商场上，很多时候则是一种在非常时期寻求崛起的举措。这好似三国杀游戏里面的黄盖，主动减一点体力，获得两个张牌，从而获得主动权。

黑莓目前在拥有78处房产，加拿大本土则有约40处，算是名副其实的“房哥”。此次，黑莓欲出售的是位于滑铁卢市，面积约为28万平方米，不过黑莓还会以租赁的方式使用部分房产，有此获得周转资金。

虽然黑莓没有公布此次出售房产的估价，但是黑莓财务文件显示，黑莓在加拿大拥有的土地资产、大楼等建筑价值共约10亿美元，此次黑莓要出售的房产想必价格也不低。

2013年12月份，黑莓发布的其2014财年第三季度财报显示，净亏损44亿美元，相比之下，这是黑莓史上最差的业绩表现。2014财年第一季度亏损8500万美元，第二季度亏损9.65亿美元。

截至2013年11月30日，黑莓拥有现金、现金等价物、短期存款和长期投资32亿美元。但是，这些家底儿让黑莓过上舒坦日子。

整体而言，卖楼是个不错的举措，它虽然让黑莓背负了一些负面骂名，但是整体而言为了生存，断腕何足惜？何况2013年围绕黑莓最大的话题是要卖自己？

黑莓回光返照？

除了卖楼新闻之外，黑莓近日获得美国国防部大单，受到此消息的影响，黑莓上周五股价攀升近9%，创下近一个月来最大涨幅。

有一个数字更加令人惊讶，程守宗上任两个多月以来，尤其是自其在12月20日的黑莓季度财报电话会议之后，黑莓股价已经攀升60%。

程守宗加盟黑莓之后立刻叫停了前任CEO海因斯力主的”出售“黑莓策略，他宣布黑莓将坚守企业级市场，并宣布了与富士康合作生产黑莓手机。

虽然在其任内，黑莓爆出了卖楼这样的”负面“新闻，但是资本市场却给以强烈汇报，似乎从一个侧面表明了，黑莓仍是让人们期待的角色。

当然，现在无人敢说黑莓已经开始复苏，因为面对iOS和Android的竞争中，被予以厚望的、即将年满一岁的BlackBerry 10的表现实在是差强人意。喜欢全键盘的莓粉们抱怨BlackBerry 10并没有关注他们的需求，另外推出跨平台的BBM也并没有把更多的消费者从微信、Link等群中拉过来，近日宣布支持Android原生应用，也是一个未知数。

不可否认，程守宗是一个管理高手，但是他是否能够挽回黑莓产品的颓势，还是一个巨大的未知数。那么，黑莓近段时间的表现是回光返照吗？

否。

因为，黑莓并未接近死亡。

黑莓的未来在哪里？

但是，黑莓并不要因为这些小胜利而迷失方向。关于黑莓的未来，我有如下观点：

一、            黑莓仍是企业级客户最爱：这是不争的事实，虽然很多企业客户用了iPhone和Android设备，但是黑莓的安全性和BES仍是大型企业的最爱。黑莓此前在全球拥有8000万客户，虽然流失了不少，总量也在6500万左右，而且这些客户以政府、行业客户居多。不慌，企业级市场，你仍是老大，拿出你的诚意，企业客户会重新青睐。

二、            黑莓不应丢失传统优势：一年前黑莓推出BlackBerry 10，BIS开始在BlackBerry 10设备上免费，随后黑莓又推出了跨平台的BBM，而且多次升级系统，最近又宣布了将支持原生的Android应用。虽然，我也是Android用户之一，但是我个人十分厌恶这个平台上的乱。黑莓在推广BlackBerry 10初期，采取了转制的方式间接支持Android应用，结果导致BlackBerry 10上的应用良莠不齐。我认为，黑莓应该保持节操，做精品，而不是一味追求数量。因为黑莓一直以来的优势就是专注，虽然显得有些固执，但是交付的基本上都是精品。

三、            黑莓不能放松硬件：设备是最好的入口。别的不多说，承载BlackBerry 后续版本的最佳平台就是黑莓手机，而且它特立独行，传说中的带有全键盘的、屏幕更大的、抑或是翻盖的产品为啥不能有？可以啊。保时捷系列是个亮点，但是还不足够，要更加出格，别太老实。求你了。

四、            要甘愿做小众品牌：尽管黑莓OS还是手机操作系统市场的前几名，但是其市场份额的下滑成为不争事实，也别太纠结，黑莓成为小众品牌，没什么不好，专注点更好，打造精品。

五、            中国市场必须回来！上面没有提到黑莓对中国的一招臭棋，那就是在2013年宣布裁撤中国部门，如今中国贵为全球最活跃的移动互联网市场，你却选择了撤退，简直是滑天下之大稽。程守宗的日程上，肯定有发力中国这一条。