摘要:今天下午,在中国科技与信息产业周制造业信息化高峰论坛上,维蒙特工业(中国)有限公司信息技术总监金勇表示,IT是一个最能拉近理想与现实之间距离的职业,而对于制造业信息化,一个企业需要做的就是:和客户一起找出项目。
CNET科技资讯网 10月12日 杭州消息(文/周雅):今天下午,在中国科技与信息产业周制造业信息化高峰论坛上,维蒙特工业(中国)有限公司信息技术总监金勇表示,IT是一个最能拉近理想与现实之间距离的职业,而对于制造业信息化,一个企业需要做的就是:和客户一起找出项目。
“和你的客户一起找出项目——每一个你希望他们接受项目成果的部门或者个人”。金勇如是说。
在金勇看来,工艺流程可改善项目。所谓工艺流程,是建立在更准确的标准成本、更准确的主生产计划、更准确的车间计划、更准确的产品盈利分析、动作改善的基础等架构之上。
而对于项目的寻找,金勇也有自己的一套流程方案。他分享道,企业如果想要寻找好的项目,首先需要做到:和每一个人交谈、听每一个抱怨、汇总各种状况。基于所了解到的信息和问题汇总,可和管理团队讨论,从中提升重要性和优先级,最终定义出项目。
一个项目的达成,关键在于其自身具备的有利优势。
金勇认为,项目益于每一个项目组成员,企业需做到:尊重这些成员,表扬胜于批评;保持项目吸引力;保持过程控制,过程控制是可交付成果的基础。
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