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说服一个80后不辞职

摘要:经理们不太可能会把更好的工作交给一个频繁跳槽的人。很多人愿意工作,哪怕工作拖拖拉拉也不辞职。而经理们更愿意雇佣他们,而不是那位前三份工作只干三个月的人。

作者:Suzanne Lucas 来源:BNET商学院 2013年09月12日

关键字:管理

  亲爱的HR女魔头:
  怎样才能说服一位80后留在一个极好的职位上?你有什么想法吗?我妹妹25岁了,她的就业模式非常“可怕”:找到一份工作,坚持到能拿保险的时候就辞职。
  我认为,在80后的脑子中,他们有动力找一份工作来获得保险。但一旦目的达到,动力就消失了。她有健康问题,需要定期健康保健,所以在失业期间她支付COBRA(《统一综合预算协调法案》,允许员工辞职后继续购买雇主提供的健康保险)。现在她的工作很好,有健康险,她又怀孕了,但仍然想辞去她的工作。我能给她说什么呢?
  此刻我突然想起了一句话,“请把土豆泥递给我”。因为,至少你会得到土豆泥,碰巧还很好吃。对她来说,你所说的一切只会是左耳进,右耳出。不管是任何一代的小姐妹,都倾向于认为她们的姐姐很荒谬。(我这样说,因为我也是个小妹妹。)
  但是,赌一赌运气,或许她真的听你的意见。别再告诉她要做什么(咄! 不要辞职),问她一个问题。或者说,问她一堆问题。如果你的问话听起来像是闲聊,那样会更好。你可能需要从这两个问题开始:
  “工作中什么会让你开心?”
  “为什么你会认为下一份工作也提供那个让你开心的东西?”
  然后听她回答。如果她渴望经历找工作的挑战或者争取保险金的挑战,而在目标实现后感到失望,那她真正需要的,是在目前的工作中找到新的挑战。即使这份工作是烙牛肉饼,下一个挑战是如何转职成为出纳,然后再转为协调人。如果你在办公室工作,至少可以更有效率地完成某个任务,总有一位需要被训练的同事,一个需要被理解的老板,一次可以争取的升职,还有可以赢得的明星业绩评级,或者为年终奖努力奋斗。
  她忽视了继续从事这份她已经获得价值,并且正在产出价值的工作中的挑战。也低估了在寻找下一个工作时,她将面临越来越大的困难。在人年轻的时候,他们的简历通常都是短期工作,因为学校有日程表,实习、暑期工作等。但随着短期工作堆积得越来越多,他们找到下一份工作的难度会越来越大。
  与此同时,经理们不太可能会把更好的工作交给一个频繁跳槽的人。很多人(甚至很多她的同龄人)愿意工作,哪怕工作拖拖拉拉也不辞职。而经理们更愿意雇佣他们,而不是那位前三份工作只干三个月的人。
  然后,让我们来谈谈婴儿。对于一个大姐姐来说,这是一个超级好(或讨厌的)问题:
  “你认为当你明显怀孕的时候找到一份新工作很容易吗?”
  因为问题的答案是,很难。严格的说,在做雇佣决定时考虑怀孕问题是违法的,所以人们不会说,“哇,你听起来很好,但是你怀孕了,所以我们不能录用你。”理想情况下,没有人会注意到,但是我们会,在这里,HR女魔头工作室直面现实,而现实是,如果有10个简历放在经理的桌子上,每一个人都有能力做这项工作,那么他最后才会选择孕妇。
  为什么要费力试图教导和训练她?在她四个月后就要休产假的时候与她争辩?如果她比其他所有人更优秀,不管她是否怀孕,她都会被雇佣。但是,跳槽的事情足以击败任何法律挑战权。她的案子没有律师会碰,每个招聘经理都会说同样的话:“我要招的是能够完成长期承诺的人,她以前的三份工作只做了不到六个月,因此她不适合我们公司。”
  当然,我们正在解决的现实问题,很可能是你妹妹从来没有听说过的,所以你必须告诉她。但如果她愿意听,那么我肯定能够帮她找到办法,在目前的工作中设定目标,并且在完成目标。这会给她带来拼搏追寻的快感,又不至于永久性损害她的事业。
  工作中遇到两难困境(或者伴随着让人讨厌的事情)?请把你的问题寄给  吧。
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