Yahoo：为何广告主不“感冒”

　　雅虎公司（Yahoo）的财报强化了其总裁玛丽莎·梅耶尔（Marissa Mayer）和她的前辈们所面临的主要困难：广告商们没有热烈争抢版面。这似乎是显而易见的--特排广告的数量和价格都下降了--但是，你很少从广告界自身那里听说是哪里出了错以及为什么广告商们会采取回避措施。
　　财富观察（MoneyWatch）就所显现出来的问题询问了一些机构。虽然，他们普遍都会因为梅耶尔投资了新的技术来更新公司可以如何投放广告而谨慎地对其予以赞美，但仍然存在着对于雅虎公司将最终会做些什么--以及可能需要多长时间--的担忧。
　　据总部位于芝加哥的广告机构Tris3ct的数字集成部总监马修·威特（Matthew Witt）指出，雅虎公司的主要问题之一就是，其在线显示广告已经成为了一种商品。“多项研究都已经表明展示广告的品牌再现要滞后于诸如电视和印刷杂志之类的标准渠道。”
　　“就实际收入增长而言，最大的挑战是，品牌营销人员和机构都类似地把雅虎公司看作是一个新闻和娱乐门户网站，”维特说，“对于该公司来说，真正的增长潜力是把其本身作为一个全面的创意广告平台进行推销。”
　　Mediahub/Mullen公司的高级副总裁和数字和社交媒体部总监肖恩·科克伦（Sean Corcoran）说:“这并不是那种给与了雅虎公司很多东西的机构和品牌，因为，除了数字支出在增长之外，对数字美元的竞争也在与日俱增。此外，雅虎公司不再拥有其曾经有过的品牌威望，因为它已经被像脸谱社交网站（Facebook）和推特微博（Twitter）这样的新的大玩家所超越，因此，他们不得不更努力地工作以获得他们自己的进入与过去不同的媒体计划的方式。”
　　正如移动广告网络AdTheorent公司的首席执行官安东尼·亚科沃内（Anthony Iacovone）所说：“虽然我们相信雅虎公司是一个强大的库存源，但我们有着很好的与较小的提供诸如每月最低购买额之类的更为灵活的服务的供应来源一起工作的经验。”
　　一位要求不透露身份的大型零售连锁店的高级管理人员表示，像社交网络这样的消费者生成媒体已经成为了传统广告的有力竞争者，最近的一次活动使商店品牌产品线获得了28%的销售增长。
　　就积极的方面来说，雅虎公司最近的企业并购为广告商们带来了事情，最终，会好转的一些希望。“雅虎公司已经在移动领域进行了一些小规模的收购，重点是引进那些会告诉我们产品创新将会处于其产品进一步发展的核心位置上的新的人才，并且我们看到这已经以其移动应用程序采用了一种更直观、优雅的设计的方式而生效了，”媒体购买和策划公司MEC的数字组主管苏珊·谢科弗尔（Susan Schiekofer）说。
　　“此外，对汤不热（Tumblr）微博客的收购也提供了一个可靠的社交产品，创建了一种有效的得以接近并让千禧一代参与的途径，一种在收购之前并不存在的途径，因此，这是朝着正确的方向所迈出的一步，”谢科弗尔说。MEC公司的有些客户，像美国电话电报公司（American Telephone and Telegraph Company，AT&T）和其它诸如瓦尔比派克眼镜公司（Warby Parker）之类的公司，都测试了汤不热微博客的广告产品。不过，从机构的观点来看，汤不热微博客被允许独立与雅虎公司运作将是很重要的。
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　　翻译：杨睿爽