我总是输给内部应聘者

　　亲爱的HR女魔头：
　　最近我参加大量面试，不管出于什么原因，似乎都走不下去，因为几乎所有的位置都被内部人员坐满了。当我要求反馈时，他们说，我面试很好，他们只需要有更多内部经验的人。
　　我的问题是，公司在决定要从内部招聘时，为什么还要面试外部求职者和候选人？
　　大多数时候，这并不像看起来那样用心险恶。许多公司在同一时间向公司内外发布空缺职位信息，他们不知道公司内谁会申请这个职位。其他部门的人也将申请，在较大的公司里，在看到内部申请人的简历之前，招聘经理甚至可能都不知道他们存在。
　　在其他公司，他们将首先在内部发布空缺职位信息，随后再向外发布，但在向外发布之前，不会真正启动招聘程序。它只在让外部世界知道消息之前，给内部求职者一点额外时间来准备他们需要的东西。招聘人员收集所有的简历，筛选求职者（内部和外部），然后向招聘经理提供几个候选人，然后是面试。理论上，内部候选人对外部候选人没有优势。
　　但是，像那些输给内部候选人的求职者一样，你知道这种做法并非十分正确。为什么？因为每一位内部候选人都有一个优势，他们比外部候选人更了解公司的文化，了解不同级别之间和跨部门沟通的内部知识。例如，内部候选人已经知道如何操作计算机系统，知道在旅游报销遇到问题时该给谁打电话，也理解处理高层管理人员关系时的政治复杂性。这让他们能先行一步。
　　另一方面，许多公司需要为内部调动安排额外过场。例如，在你得到内部调动之后，在要求你目前的经理允许你离开之前，公司可能需要六周时间，有时你现在的经理有权拒绝让你离开。或者还有各种各样的内部政治，可能让某人牢牢拴在他们当前的职位上，即使他是空缺职位的最好人选。
　　然而，有时（你也这样怀疑）面试外面的人完全是个花招，招聘经理知道她需要雇佣谁，专门为这个人写了职位描述，让他完全符合所有“要求”，只需要走个过场。这样一个过场需要面试几个求职者。对申请这份工作的外部求职者来说，这会让他们浪费大量时间。
　　这种做法骇人听闻。很粗鲁，很荒谬，非常卑劣。理论上说，招聘经理在面试五个人之前，不能决定雇用谁。但是，拖四个人一起面对面试的压力，为着1%的可能让经理改变她的主意，这确实不合理。招聘部门应该意识到，这样浪费大家的时间很荒谬。
　　不幸的是，许多公司将继续快乐地执行这一政策，作为求职者，这不是你甚至可以询问的事情：“那么我真的被考虑了吗？还是你们已经内定候选人，这只是走过场？”如果你真的被选中，在这种情况下，也可能会被排除，尽管如果你碰巧问我的话，我个人会告诉你答案（但我现在没打算招聘员工）。
　　祝你好运，找到好工作，或许就在你下一次面试中。
　　工作中遇到两难困境了吗？请把你的问题寄给 EvilHRLady@gmail.com  吧。