
加拿大的智能手机制造商也曾一度是行业领军企业的黑莓公司经历了如过山车般的一周。上周,路透社发布了一条独家新闻,即黑莓公司将会私有化,这样就能够避开公众审视的目光去解决问题了。现在,公司将寻求战略选择,包括出售或作为合资经营。
炒作还在疯狂的进行中,但黑莓的机会却并没有。经过多年对机会的挥霍、低效率的经营、失信以及鲁莽,还不清楚是否有人愿意像惠普公司购买Palm那样购买该公司了--基本上没有任何好的理由。
关于谁将够买黑莓(原来的Research in Motion公司)以及公司到底出了什么错这两个问题是内在耦合的。对于第一个问题,很难想象为什么另一个公司要收购它,除了对专利的欲望外,是否有可能对法律纠纷有所帮助(搞清楚黑莓已经得到授权的且让竞争者真正想要得到的专利),还有访问开发商,也就是所谓的人才收购。
黑莓的欲望肯定是与占有市场份额相关联的。根据市场研究公司IDC的最新的数据表明,该公司的智能手机操作系统所占市场份额为2.9%,与去年同期的4.9%相比有显著下降。与之形成对比的是,Windows Phone则从3.1%上升至了3.7%。是的,黑莓让微软的移动产品看起来获得了更快速的成功。至少,如果你忘记了谷歌的安卓系统的市场占有率为79.3%,以及苹果公司所占的13.2%的市场份额。
就获取技术和专利来说,要采取两个步骤。当惠普公司收购Palm时,从表面上看技术可以被很多惠普其他的产品所采纳。可能这是该电脑厂商的萎靡,但也有可能是惠普阻碍了Palm的努力,因为没有足够的投资时间证明。
黑莓是否真的有不可用其他任何方式代替的东西呢?你可以说其认购保值业务是值得保留的,这可能是真的,虽然很有可能买家拥有自己的云服务产品以及更多的客户。至于专利方面,当谷歌收购摩托罗拉时,有人猜测后者的专利是主要原因,因为它能为正在进行的关于移动空间的法律问题提供有力的武器。然而,尚未证实谷歌的收购能够在法律中发挥效力。
为什么黑莓能提供的相对较少呢?因为该公司一次又一次的挥霍各种机会。当iPhone出现时,当时的行业领军者并不把开发当做重要的事情。那让黑莓多年来体会到了其危险性。它对其所获得的感到沾沾自喜--即使在另一个产品已经被抛到一边后很长的一段时间内也没有推出任何可行的产品。
黑莓的优势是真正忠实的客户群,但其中大部分也已经离开,以及安全和便捷的通讯以及电子邮件设置。然而,技术特点并不足以让用户留下不去选择更有效率的设备。Playbook平板电脑是黑莓宣称的该类别产品的杀手锏,但其实却并没有发挥任何作用。虽然该公司现在讨论探索战略转变,但其客户却已经这样做了很多年了。目前尚不清楚该品牌是否有足够的证据来证明其品牌的价值的。