袁岳：青年说24：为十年后预期

    经常会参与一些会议，为十年后的中国经济、城镇化、新产业、新技术做预期，尽管讲的人远远达不到主题所宣称的内涵，但是至少可以看出来有人在用十年预期来鼓动，只是心有余而力不足。但今天有多少人为自己个人、家庭或者企业做十年的规划预期呢？中国政府对于国家发展是有十年规划的，虽然往往结果与预期有很大差距，但展示一种思维框架。我记得自己创业的时候，为零点设置了九年发展规划的框架，而且进一步分一三、二三、三三计划，每三年设定一些预期实现的目标，虽然不尽准确，但是大体的目标实现得不错，方向也是清楚的，至少领导团队的思想统一也比较容易。而对于自己个人，年度的与双年度的计划比较清楚，但是五年与十年框架的规划是不明确，如果今天借这个写文章的机会去梳理下，我觉得至少有四件事情是可以预期的：首先是完成了首次环游全球的目标，其次旗下公司实现上市，再次建设了首个专注于服务业的大学，而且YES黑苹果青年行动在中国成为最有动员力的青年服务形态，还有结婚生子。在我看来这些目标实现的难度都不算大，因为这些目标的基础都已经奠定了，但有吸引力，因为完成代表着更高层级的实现。

    未来的十年是中国经济调整转型基本完成，发展速度放缓但出现新的经济增长点的时期，因此模式创造而非简单投机更有机会；未来十年是中国社会在文化变动与设计变革非常快速的十年，服务革命在中国创造一批崭新的品牌，从现在到那个时候中国社会的创新服务业创业空间将非常活跃；未来十年中国的社会矛盾将进入新的发展阶段，而社会公益组织在推动民间创造的公共服务方面扮演着积极的角色；中国在全球化进程中的适应性大大提高，一批中国企业在已经开启的中国资本输出中成为跨国游戏玩家。我们零点在这些主要维度的每一方面都有布局，这些布局的核心思路是建设民间平台，尤其是为草根人士建设的平台，除此以外，更多平台也在积极涌现，这对于很多的年轻朋友来说，创新创造创新的可能性非常现实，但这些机会不在体制化的平台上，在未来十年中考试、机关、国企的价值可能没有那么耀眼了，而相反大家在信息化、互动化、新知化中累积的优势，才是自己成才发展的关键资源。

    有人说十年太长，不能预期。凡事预则立不预则废，十年预期宜粗，五年预期宜细，一年预期宜精。我们越能管理时间预期，则我们的资源动员能力越强。

           
昨日场景：参加第二届 Care Show 国际养老产业（上海）峰会暨展示会

本周袁氏推荐小菜：蛤蜊干丝

    活蛤蜊一斤，过热水后取出蛤蜊肉待用。鲜豆干五块，切成细丝，过热水后取出待用。鸡汤一斤入锅煮开，放入干丝后煮五分钟。再放入蛤蜊肉煮五分钟。调入食盐酌量。装碗后加白胡椒面和青蒜叶末少许。