无疑,借助泛微协同OA的深入应用,江苏PICC在管理上获得了稳步提升,并更好地支撑江苏PICC财险业务发展。
江苏PICC被《商业评论》杂志授予“管理行动奖”(右起4)
江苏PICC“管理行动奖”获奖奖杯
从最新的哈佛《商业评论》案例库获悉,本次管理行动奖江苏PICC的案例围绕其知识化信息平台的建设展开。江苏PICC知识化信息化平台的设计与建设根据江苏PICC日常工作学习的内容规划系统架构,致力于帮助江苏PICC构建以人为本的信息化开放支撑体系,实现知识的沉淀和有效运营,同时为员工的日常工作提供各类辅助支持,员工可以通过此平台完成与知识相关的所有工作内容。江苏PICC知识化信息平台是基于泛微协同OA平台的深化应用实践,目前知识化信息平台已经成为江苏PICC日常工作平台(见图1)的重要组成部分。江苏PICC知识化信息平台项目的核心在于通过搭建知识信息引擎,打通信息共享通道,帮助江苏PICC实现知识信息的引流,从而最终围绕岗位角色形成一个个人办公门户。顺着这个思路,江苏PICC知识化信息平台项目规划(见图2)最终成型。
图1:江苏PICC日常工作平台
图2:江苏PICC知识化信息平台项目规划
正如泛微副总裁袁立松所言:“企业组织以及组织中的部门、岗位等都是有生命力的,支撑组织持续发展的管理包括业务管理和运营管理也同样是有生命的。而江苏PICC富有生命力的知识运营管理体系有持续自我发展更替创新的能力和动力。”无疑,借助泛微协同OA的深入应用,江苏PICC在管理上获得了稳步提升,并更好地支撑江苏PICC财险业务发展。
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